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DiploFoundation est une organisation à but non lucratif établie par les gouvernements maltais et suisse. Diplo oeuvre pour la promotion des petits états en développement et pour améliorer la gouvernance mondiale et le développement politique international.

Diplo a pour but de:

  • Favoriser l’autonomie des états en développement afin qu’ils puissent prendre en charge leur propre futur et développement
  • Accroître la responsabilité et l’inclusion internationale
  • Augmenter la légitimité des prises de décisions internationales.
  • Améliorer la gouvernance mondiale et le développement de la politique internationale

Diplo y parvient en:

  • Proposant des programmes de renforcement des capacités dans des domaines tels que la gouvernance d’internet et les relations multilatérales
  • Employant et développant des outils pour la participation en ligne dans la gouvernance mondiale, notamment pour la participation à distance à des réunions internationales et dans les médias sociaux relatifs aux négociations mondiales
  • Formant des fonctionnaires (comprenant diplomates et autres acteurs impliqués dans les relations internationales) en provenance de petits pays en développement
  • Proposant des programmes académiques spécialisés et efficaces pour les diplomates professionnels cherchant une formation rentable et de haute-qualité dans des sujets de la diplomatie traditionnelle et contemporaine 
  • Promouvant la participation des acteurs non-étatiques, incluant ceux du milieu universitaire et de la société civile, dans les relations internationales et dans les processus politiques.

Les activités principales de Diplo sont:

Renforcement des capacités. Le soutient du renforcement des capacités de Diplo débute au niveau individuel, atteignant les niveaux organisationnels et institutionnels au sens large, notamment par les activités individuelles au sein de dites institutions. Notre approche est de proposer des cours de formation en ligne, des recherches politiques, une immersion politique et le développement de communautés de pratique, combinées de différentes manières en fonction de chaque contexte politique.

  • Pour plus d’information, lire la partite relative ou découvrir comment nous soutenir dans nos projets actuels et futurs.

Evénements. En vue de traiter les problèmes urgents de la gouvernance mondiale, nos événements rassemblent des personnes de différentes perspectives, comprenant les diplomates, les professionnels du monde des affaires et les membres de la société civile. Nous oeuvrons pour rendre nos événements plus accessibles en employants divers E-tools qui supportent la participation en ligne. Nos événements se développent souvent en des activités de formation, la conception de publications ou des interactions en ligne.

  • En savoir plus: voir Evénements 

Cours. Nos cours universitaires de troisième cycle (postgraduate-level), ainsi que nos ateliers de formation sur une variété de sujets liés à la diplomatie, sont offert à des diplomates, des fonctionnaires, au personnel d’organisations internationales et non-gouvernementales et aux étudiants en relations internationales. Combinant une méthodologie d’apprentissage hautement développé avec notre plate-forme d’apprentissage unique, nos cours sont flexibles, personnels, interactifs et favorisent le développement communautaire. Nos cours sont dispensés en ligne, en face à face et dans un format mixte.    

  • En savoir plus: voir Cours

Recherche. Notre travail s’appuie sur des méthodes de recherche et politiques traditionnelles par le biais de techniques basées sur Internet telles que le crowdsourcing, l’analyse tendancielle et la recherche collaborative. A travers nos recherche, nous explorons des sujets relatifs à la diplomatie, la gouvernance d’Internet et l’apprentissage en ligne.

  • En savoir plus: voir Plans futurs-Sujets spécifiques 

Publications. Nos publications couvrent un large éventail, allant de l’examen de récentes évolutions en matière de diplomatie contemporaine, aux analyses nouvelles d’aspects traditionnels de la diplomatie. Un grand nombre de nos publications sont disponibles sur Internet, également en format d’impression et certaines ont étés traduites en plusieurs langues. Nous publions aussi DiploNews, une newsletter par email bihebdomadaire distribuée à plus de 5000 destinataires.

Diplo dans les médias. Accéder à nos archives pour voir les articles sur Diplo 

Histoire et approche

Dans notre monde interdépendant, la diplomatie n’est plus juste unchoix éthiquement supérieur aux solutions militaires, mais une véritable nécessité dans la resolution de problématiques gouvernementales complexes.

Pour de nombreuses personnes, la diplomatie n’est qu’un monde élitiste de secrets et de limousines noires. Traditionnellement, elle a été la mécanique organisée pour assurer les relations entre les sociétés. Mais nous pensons que la diplomatie est bien plus que cela: la diplomatie est un puissant instrument servant à résoudre de nombreux conflits de notre société moderne à travers la négociation et les compromis.

La diplomatie occupe, aujourd’hui, une place encore plus importante qu’auparavant. Dans notre monde interconnecté et interdépendant, nous ne pouvons pas résoudre nos problèmes en usant juste de la force (prenez pour example l’Iraq et l’Afghanistan). Ainsi la diplomatie n’est pas qu’une question d’éthique; elle est pratiquement le seul choix qui nous est laissé.

Malheureusement la diplomatie fait face à un déséquilibre fondamental. En effet, les pays en développement sont dans une position relativement faible dans les processus politiques internationaux. Leur ressources limitées se traduisent souvent en un manque de personnel aguerri, confiant et compétant à l’international. En conséquence, ces pays ne sont pas représentés de façon égale et efficace, ce qui résulte en une diminution de l’effet total et une lacune en terme de la créativité et des idées qu’ils pourraient apporter. En outre, ils peuvent parfois se sentir exclus et peuvent, conséquemment, se sentir réticents à s’engager à des activités qu’ils ne jugent pas importantes pour leurs besoins et intérêt. 

Diplo répond à ce problème en aidant les petits pays et les pays en développement à renforcer leur capacités leur permettant de s’engager efficacement dans les processus politiques internationaux, les négociations et à trouver une place dans la diplomatie.

  • En savoir plus sur l’impact et les résultats, les activités et les plans de Diplo
  • Lire le blog sur la diplomatie de Diplo pour découvrir plus de réflexions sur l’histoire et la signification de la diplomatie, avec la contribution de Jovan Kurbalija, directeur de DiploFoundation

Origines

Diplo a émergé d’un projet d’introduction aux technologies de l’information et de la communication (TIC) dans la diplomatie initié, en 1992, à l’académie méditerranéenne des études diplomatiques à Malte. En novembre 2002, DiploFoundation a été établi en tant qu’organisation indépendante à but non-lucratif par les gouvernements maltais et suisse.

Structure

La structure de Diplo est petite et flexible: quelques 30 employées chargés du management, de la recherche, de la technique et de l’administration et environ 70 personnes chargées de l’enseignement, de la coordination et des consultations liées à nos projets. Notre chiffre d’affaire annuel est d’environ €1.5 million.

Vous pouvez télécharger nos derniers rapports annuels de 2013, 2014 et de 2015 ( format PDF; Adobe Acrobate requis) ou les lire en ligne sur notre page des reports annuels.

Portée 

En 2015, 504 participants de 127 différents pays ont suivis 25 cours en ligne de Diplo: 32% de diplomates, 16% de fonctionnaires, 22% de personnel d’organisations internationales, 15% de représentants d’entreprises et de la société civile et 6% de personnes venant du monde universitaire.

Le ratio femme/homme a ,approximativement, été de 46:54.

Le tableau ci-dessous représente les statistiques des cours en ligne pour ces 3 dernières années. Nous atteignons constamment de bons résultats dans le développement communautaire: actuellement, dans notre communauté de gouvernance d’Internet, plus de 1600 membre participent à 46 groupes de discussions active. Les membres de la communauté de gouvernance d’Internet créent des réseaux et construisent leur propres initiatives répondant aux intérêts communs.

 

‘Nombre de cours en ligne’

‘Nombre de participants aux cours en ligne’

‘Nombre de pays représentés’

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